Introduzione

Affrontare la violenza di genere nello sport richiede più di interventi isolati; richiede partnership sostenibili che creino un cambiamento culturale a lungo termine. Lo sport non è solo un luogo di competizione, ma anche una potente piattaforma per plasmare valori, costruire comunità e sfidare norme sociali profondamente radicate. La creazione di partnership sostenibili tra organizzazioni sportive, responsabili politici, educatori e comunità è fondamentale per prevenire la violenza, promuovere l’uguaglianza e creare spazi sicuri in cui tutti gli individui possano prosperare (IOC, 2016).

Visibilità e sensibilizzazione: mettere la GBV sotto i riflettori

Il fondamento per costruire partnership sostenibili è rendere visibile e impossibile da ignorare la violenza di genere nello sport. In questo modo, l’influenza dello sport si estende ben oltre i confini dell’organizzazione stessa. Sfruttare la popolarità degli atleti e degli eventi sportivi offre una potente piattaforma per sfidare le norme sociali dannose e promuovere il rispetto (UN Women, 2024). Ciò include:

• Sensibilizzare sull’inaccettabilità della violenza di genere.
• Collaborare con iniziative comunitarie per affrontare e smantellare stereotipi, discriminazioni e norme dannose.
• Coinvolgere gli atleti e altre figure di spicco come modelli di riferimento nelle strategie di prevenzione.

La collaborazione con reti locali e globali può amplificare questi sforzi, dimostrando la responsabilità condivisa della comunità sportiva nel promuovere il cambiamento sociale. 

Il progetto Sport GVP sottolinea che la visibilità e la consapevolezza sono essenziali per mobilitare l’azione e ispirare la responsabilità collettiva (Progetto Sport GVP, 2025a). I professionisti dello sport, gli allenatori e i leader non sono solo custodi delle prestazioni, ma anche educatori e modelli di riferimento. Le loro voci hanno un’influenza nell’abbattere gli stereotipi dannosi e nel rimodellare gli ambienti in spazi sicuri e inclusivi (Progetto Sport GVP, 2025b).

L’agenda della visibilità può essere promossa al meglio attraverso un approccio globale (una revisione dettagliata è disponibile nella guida del progetto SportGVP, 2025a):

• Campagne sui media digitali: i social media offrono una piattaforma unica per amplificare le storie delle vittime, condividere infografiche e mostrare l’impegno delle organizzazioni a favore di uno sport sicuro. Hashtag come #SportGVP o #PreventingViοlenceInAndThrοughSpοrt unificano le campagne, mentre le partnership con atleti e influencer che sostengono un ambiente sportivo sicuro possono amplificare ulteriormente il messaggio. Siti web e newsletter dedicati fungono inoltre da centri di risorse, meccanismi di segnalazione e storie di successo.
• Campagne in loco: il coinvolgimento diretto rimane insostituibile. Workshop, seminari e giornate dedicate alla sicurezza nello sport aiutano le comunità ad affrontare direttamente la violenza di genere (ad esempio, la tavola rotonda sulle politiche: Verso un campo di gioco più sicuro – Affrontare la violenza contro le donne e le ragazze nello sport organizzata dall’UNESCO nel 2024, o il workshop sulla salvaguardia nello sport, entrambi organizzati dall’UNESCO rispettivamente nel 2024 e nel 2025). Questi eventi non solo sensibilizzano l’opinione pubblica, ma forniscono anche agli atleti e ai genitori strumenti pratici per riconoscere e reagire alla violenza (Mountjoy et al, 2016).
• Coinvolgimento della comunità: la sensibilizzazione diventa sostenibile quando è radicata in partnership comunitarie. Le scuole, i club di base e le ONG locali possono adattare i messaggi ai contesti culturali, garantendone la pertinenza e l’impatto (UNESCO, 2020).
• Programmi educativi: i piani di lezione strutturati, come descritto nel Toolkit Sport GVP, offrono l’opportunità di affrontare gli stereotipi, mettere in pratica gli interventi dei testimoni e riflettere su come la violenza di genere influisca sulla salute mentale, sulle prestazioni e sulla dignità degli atleti.

La sensibilizzazione non è una campagna una tantum, ma un processo di ridefinizione della cultura. Rendendo visibile la violenza di genere, le organizzazioni contribuiscono a rompere il silenzio, ridurre lo stigma e normalizzare l’idea che la violenza non ha posto nello sport (UN Women, 2023).

Costruire partnership sostenibili

I partenariati per un cambiamento a lungo termine devono andare oltre la visibilità. Devono essere strategici, inclusivi e resilienti:

1. Partnership istituzionali
   Le collaborazioni tra organizzazioni sportive e responsabili politici garantiscono che le misure contro la violenza di genere siano integrate nella legislazione e nelle politiche. Ad esempio, le direttive dell’UE e la Convenzione di Istanbul stabiliscono un quadro giuridico chiaro a cui le organizzazioni possono allinearsi, creando coerenza tra i paesi (Consiglio d’Europa, 2011).
2. Collaborazione intersettoriale
   Il cambiamento sostenibile avviene quando lo sport si collega all’istruzione, alla sanità, alle forze dell’ordine e alle reti di sostegno. Coinvolgendo professionisti della salute mentale, fornitori di assistenza legale e centri di crisi, le partnership creano sistemi di sostegno completi per le vittime (Sport GVP Project, 2025b).
3. Sviluppo delle capacità all’interno dello sport
   I partenariati interni, come la creazione di “team di esperti all’interno della squadra”, forniscono ai club sostenitori qualificati che agiscono come primi soccorritori, mentori ed educatori (Sport GVP Project, 2025a). Questo approccio integra le competenze direttamente nella cultura organizzativa, garantendo la continuità anche in caso di cambiamenti nella leadership.
4. Partnership basate sulla comunità
   Gli sforzi localizzati sono fondamentali. La collaborazione con scuole, gruppi giovanili e club di base garantisce che la sensibilizzazione raggiunga gli atleti più giovani e si diffonda verso l’alto. Le voci della comunità mantengono inoltre gli interventi culturalmente sensibili e reattivi (UN Women, 2020).
5. Reti globali e regionali
   L’adesione a campagne come HeForShe o la collaborazione con organizzazioni come l’UNESCO e UN Women estende l’impatto oltre i contesti locali, collegando lo sport ai movimenti globali per l’uguaglianza.

Monitoraggio e sostegno al cambiamento

Le partnership sono sostenibili solo se i progressi vengono monitorati e valutati. La raccolta di dati sulle campagne di sensibilizzazione, sui meccanismi di segnalazione e sui risultati della formazione consente alle organizzazioni di identificare le lacune e perfezionare le strategie e le politiche (UN Women, 2024). Allo stesso tempo, le organizzazioni sportive devono affrontare la cyberviolenza di genere. Le politiche dovrebbero includere misure per combattere le molestie online, il cyberstalking e la condivisione non consensuale di immagini. 

La collaborazione con le piattaforme dei social media e le aziende tecnologiche può contribuire a garantire la rapida rimozione dei contenuti dannosi e fornire risorse alle vittime (Spurek & Riba i Giner, 2023).

Altrettanto importante è la leadership morale. I leader che si impegnano pubblicamente a tolleranza zero nei confronti della violenza di genere e danno l’esempio con un comportamento rispettoso creano un potente precedente. In questo modo, trasformano la consapevolezza da un obiettivo astratto in azione concreta (Sport GVP Project, 2025b).

Conclusione

Costruire partnership sostenibili per un cambiamento a lungo termine significa intrecciare visibilità, consapevolezza e riforme strutturali. Ponendo la violenza di genere nello sport al centro dell’attenzione, le organizzazioni rompono il silenzio che ha protetto troppo a lungo comportamenti dannosi. Tuttavia, la consapevolezza da sola non è sufficiente: deve essere ancorata a partnership intersettoriali, impegni istituzionali e coinvolgimento della base.

Il progetto Sport GVP dimostra che quando lo sport abbraccia il suo potenziale come piattaforma per l’uguaglianza, può sfidare gli stereotipi, dare voce alle persone emarginate e salvaguardare le generazioni future (Progetto Sport GVP, 2025a; Progetto Sport GVP, 2025b). Le partnership sostenibili garantiscono che questa trasformazione non sia temporanea, ma duratura. Promuovono una cultura sportiva in cui l’inclusione, la dignità e il rispetto non sono ideali ambiziosi, ma realtà quotidiane.

Raccomandazioni attuabili

Per passare dalla consapevolezza al cambiamento sostenibile, le organizzazioni sportive e i loro partner dovrebbero:

1. Lanciare campagne di sensibilizzazione congiunte che combinino piattaforme digitali ed eventi in loco per raggiungere sia il pubblico globale che le comunità locali.
2. Creare “team di esperti all’interno dei team”: personale o volontari appositamente formati in materia di violenza di genere che possano agire come primi soccorritori e difensori all’interno dei club e delle federazioni.
3. Istituzionalizzare programmi di educazione tra pari che consentano agli atleti di sfidare gli stereotipi, sostenere i compagni di squadra e normalizzare le conversazioni sul rispetto e l’uguaglianza.
4. Istituire sistemi di monitoraggio chiari con relazioni periodiche, meccanismi di feedback delle vittime e valutazione trasparente delle politiche e delle campagne.
5. Collaborare con reti intersettoriali e globali per garantire che le iniziative locali siano sostenute da movimenti più ampi, finanziamenti e competenze condivise.

Riferimenti

Consiglio d’Europa. (2011). Convenzione sulla prevenzione e la lotta contro la violenza nei confronti delle donne e la violenza domestica (Convenzione di Istanbul). Strasburgo: Consiglio d’Europa.

HeForShe. (2023). HeForShe. Il movimento per l’uguaglianza di genere. UN Women. https://www.heforshe.org/en

Comitato Olimpico Internazionale (CIO). (2016). Dichiarazione di consenso sulle molestie e gli abusi nello sport.

Mountjoy, M., Brackenridge, C., Arrington, M., Blauwet, C., Carska-Sheppard, A., Fasting, K., … & Budgett, R. (2016). Dichiarazione di consenso del Comitato Olimpico Internazionale: molestie e abusi (violenza non accidentale) nello sport. British Journal of Sports Medicine, 50(17), 1019-1029.

Progetto Sport GVP (2025b). WP3 – D3.2 – Toolkit per i professionisti dello sport. Disponibile all’indirizzo https://sportgvp.eu/elearning/training-package/. Programma dell’Unione Europea.

Progetto Sport GVP. (2025a). Guida alle politiche e alle pratiche di prevenzione per funzionari e dirigenti sportivi. https://sportgvp.eu/elearning/training-package/ Programma dell’Unione Europea.

Spurek, S., & Riba i Giner, D. (2023). Progressi delle politiche dell’UE nella prevenzione della violenza di genere.

UN Women. (2020). Quadro “Sports for Generation Equality”. New York: UN Women.

UN Women. (2023). Affrontare la violenza contro le donne e le ragazze nello sport: un manuale per responsabili politici e professionisti. Tratto da https://www.unwomen.org/en/digital-library/publications/2023/07/tackling-violence-against-women-and-girls-in-sport-a-handbook-for-policy-makers-and-sports-practitioners

UN Women. (2024). Relazione annuale dell’iniziativa Spotlight UE-ONU.

UNESCO. (2020). Linee guida per politiche e programmi sportivi trasformativi dal punto di vista del genere. Parigi: Edizioni UNESCO.