Guide on Prevention Policies and Practices for Sport Officers & Executives _MK

Финансиран од Европската Унија. Сепак, искажаните ставови и мислења се само на авторот(ите) и не мора да ги одразуваат ставовите на Европската унија или Европската извршна агенција за образование и култура (EACEA). Ниту Европската унија ниту EACEA не можат да бидат одговорни за нив (Број на проектот: 101133538). ● Подигање на свеста за неприфатливоста на родово заснованото насилство. ● Соработка со локални иницијативи за адресирање и уривање на стереотипите, дискриминацијата и штетните норми. ● Вклучување на спортисти и други истакнати личности како примери за поддршка во стратегиите за превенција. Соработката со локални и глобални мрежи може да ги засили овие напори, демонстрирајќи ја заедничката одговорност на спортската заедница во придвижувањето на општествените промени. Европската комисија (European Commission, 2024) препорачува дополнителни мерки за борба против родово заснованото насилство во спортот, вклучително задолжителни обуки за сите што работат со ранливи популации, едукација на сведоци и спортисти за знаци на злоупотреба, како и усвојување на политики на нулта толеранција за било каква форма на родово засновано насилство, вклучувајќи онлајн вознемирување. Моралното лидерство во спортот значи поставување пример и гарантирање дека почитта е дадена и примена. Преку имплементација на овие сеопфатни стратегии, спортските организации не само што создаваат безбедна и зајакната средина, туку и играат клучна улога во обликувањето на поправедно и поинклузивно општество. Градење на капацитети – Тим од експерти во рамките на тимот Градење на капацитети е клучен елемент за развивање инклузивни, одговорни и одржливи стратегии за спречување на родово базираното насилство (РБН) во спортот. Овој процес има за цел да ги опреми членовите на тимот со знаење, вештини и ставови потребни за ефикасно идентификување, спречување и справување со РБН. Главната цел е создавање „тим од експерти во рамките на тимот“, кој ќе негува култура на компетентност, одговорност и лидерство во решавање на овие предизвици. Пристапот „целосно опфаќање на спортот“ го препознава спречувањето на РБН како заедничка одговорност. Оваа иницијатива за градење капацитети им овозможува на поединците од „тимот на експерти“ да работат заедно низ целата организација, создавајќи култура во која секој игра улога во идентификување и спречување на штетните однесувања и промовирање на почит (Liston et al., 2017). Создавање тим од експерти во рамките на тимот Формирањето на интерен тим од експерти вклучува идентификување и обука на клучни поединци во спортските организации. Овој тим би функционирал како прва линија на поддршка и застапување, осигурувајќи дека политиките и практиките се ефективно имплементирани. Процесот може да се одвива преку следниве чекори: ● Чекор 1: Идентификување на членови на тимот - Селектирање на претставници од различни улоги, вклучувајќи тренери, администратори и спортисти, со цел да се обезбеди разновидност и инклузивност на сите родови. Критериуми за избор треба да вклучува интерес, влијание во организацијата и посветеност на создавање безбедна средина.

RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=