SPORTGVP_Deliverable 3.2 – Toolkit for Sport Professionals - Macedonian

www.sportgvp.eu Финансиран од Европската Унија. Сепак, искажаните ставови и мислења се само на авторот(ите) и не мора да ги одразуваат ставовите на Европската унија или Европската извршна агенција за образование и култура (EACEA). Ниту Европската унија ниту EACEA не можат да бидат одговорни за нив (Број на проектот: 101133538). (Примери: Quiz: What does your leadership style say about your future career? | Macquarie Business School: Transforming leaders | The Guardian, Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) - Tests, Training - Mind Garden) ○ Врз основа на увидите, презентирајте различни лидерски стилови преку флипчарти. Прашајте ги учесниците: Кој стил најмногу ви одговара? Го препознавате ли во себе? Како влијае вашиот стил врз тимската работа и инклузивноста? Извори: The 6 Most Common Leadership Styles & How to Find Yours, 10 Leadership Styles and How to Identify Your Own | IPM ● Чекор 4 - Дискусија (20 минути) ○ Поделете ги учесниците во мали групи и дискутирајте каде нивните лидерски стилови може да се применат за промовирање на инклузивност и овластување. ○ Пример прашања за дискусија: ■ Кои се основните принципи или однесувања што го дефинираат вашиот лидерски пристап? ■ Како осигурувате дека сите гласови се слушнати, особено оние маргинализирани? ■ На кои начини вашиот стил на лидерство ги зајакнува другите да преземат иницијатива и да придонесат со своите идеи или таленти? ■ Како да бидете сигурни дека вашиот стил на лидерство е доволно флексибилен за да ги задоволи потребите на различни членови на тимот и ситуации? ■ Кои чекори би ги преземале за да поттикнете култура на инклузивност во вашиот тим или организација користејќи го вашиот стил на лидерство? ○ Охрабрете ги на отворена дискусија за примена на стилови на лидерство за создавање инклузивни тимови. ● Чекор 5 - Рефлексија (10 минути) Завршете со рефлексија на седечки круг каде секој од учесниците ќе посочи збор што најмногу се однесува на темата на работилницата за нив. Совет за фасилитаторот: Охрабрете ги учесниците да прифатат различни лидерски пристапи. Обезбедете примери за инклузивни лидери во спортот и во други области. Активност за неформално образование 2 Преглед: Вежба за играње улоги за вежбање ефективна комуникација и тимско лидерство. Цели: До крајот на лекцијата, учесниците ќе бидат способни да: ● Опишат клучните комуникациски стратегии и лидерските однесувања неопходни за ефективна динамика на тимот. ● Оценат ефективност на комуникациските стратегии и стилови на лидерство при решавање на конфликти и донесување заеднички одлуки. Материјали: Картички, маркери. Времетраење: 90 минути.

RkJQdWJsaXNoZXIy NzYwNDE=